拉姆查兰的人才管理大师，论坛里有大神看过了吗？感觉怎么样？

这本书的最大长处是实例丰富，最大的弱点也是例子尽管尽量在丰富例子种类，可公司类型不太适合中国正在发展的新行业或者创业公司，全部都是大型跨国企业的例子，GE，宝洁这种。

全书传递的最重要的一点就是：在你想好要做什么，要什么样的人来做之后，花！时！间！，管理层需要足够的时间在人才的了解，培养和寻找上。

在有方法有例子有工具的前提下，时间花到位了，自然有成效。

这一点的确是很多企业的领导者忽略掉的，以及无法做到的，但就应付各种业务，已经精疲力尽了。